Kéa poursuit sa croissance en acquérant Learn Assembly. Cette opération s’inscrit dans le cadre de son plan stratégique DareWin visant à accélérer sa transformation. Dans ce rapprochement, les dirigeants de Kéa et Learn Assembly ont exprimé l’importance de l’IA pour améliorer les méthodes de conseil en formation, tout en insistant sur les limites de la technologie.
L’affiliation de Learn Assembly renforce le positionnement de Kéa sur le marché du conseil. Le renforce son expertise sur les sujets clés qui préoccupent les dirigeants d’entreprise : gestion RH, stratégie, données et impact. Learn Assembly, le cabinet conseil d’Antoine Amiel, a pour objectif de consolider le pôle ITR et People de Kéa, et d’étendre son influence au-delà.
Selon Antoine Amiel, la formation est un élément clé de la réussite stratégique. Dans le cas où la formation et les compétences sont employées à des fins d’influence par des acteurs internationaux, chacun mettra en péril leur capacité à influencer et à exceller, leur réindustrialisation, et leur souveraineté, continue-t-il.
L’alliance pour accélérer le développement des compétences
La maîtrise de l’IA, de la RSE et des données est désormais au cœur des enjeux stratégiques des entreprises. Une stratégie RH ambitieuse est nécessaire pour attirer les talents et les accompagner dans leur évolution de carrière. Les cabinets de conseil doivent souvent renforcer leurs compétences pour aider les entreprises dans ce contexte. Faire appel à un indépendant en portage salarial permettra d’accéder à un vivier de compétences diversifiées.
Dans une interview accordée à News Tank en collaboration avec le créateur de Learn Assembly, le Président de Kéa, a souligné :
« Ensemble, avec les équipes de Kéa, nous consolidons un pôle dédié, baptisé ‘People Development & Engagement’, pour accompagner les entreprises dans leurs transformations en plaçant l’humain au cœur des projets. »
Ce ralliement est une nouvelle étape dans la mise en œuvre du plan stratégique DareWin de Kéa, initié en 2020. Cette stratégie s’est traduite par 11 acquisitions, parmi lesquelles celle du cabinet de conseil en stratégie, Ylios, en 2022.
Et donc, l’expert en développement des compétences et emploi, Learn Assembly, a rejoint l’acteur majeur du conseil en stratégie et transformation en Europe, le groupe Kéa, le 5 décembre 2024.
L’IA est au cœur des enjeux stratégiques des cabinets
D’après Arnaud Gangloff, PDG de Kéa, l’IA influence considérablement deux aspects fondamentaux. Elle aide ses clients à innover et à transformer leur stratégie. Elle révolutionne les méthodes de conseil en transformation et stratégie.
Ces changements touchent tous les services, pas seulement la formation (L&D) dirigée par Antoine Amiel. L’IA est un élément essentiel de leur évolution, tant pour leurs processus que pour leurs clients, conclue-t-il. Un independant en portage salarial peut saisir ces nouvelles opportunités en proposant des compétences spécifiques en IA à ses clients.
Antoine Amiel, créateur de Learn Assembly, a mis en lumière l’importance de l’IA dans le domaine de la formation. Il explore les potentialités de l’IA pour renforcer l’efficacité de la formation, tout en mettant en garde contre une vision trop simpliste qui réduirait tout à la technologie.
Selon le président de Learn Assembly concernant l’IA :
« Il est important de ne pas croire que l’IA peut à elle seule résoudre tous les problèmes liés à la formation et aux compétences. »
D’après lui, l’IA ne peut pas remplacer les efforts à fournir pour améliorer les compétences des employés et leur relation avec l’entreprise. Pour illustrer, malgré des postes à pourvoir dans le numérique ou l’écologie, l’on ne peut pas compter uniquement sur l’IA pour résoudre le problème de recrutement.
