Avant de choisir une entreprise, les actifs à la recherche d’emploi se renseignent avant tout sur la rémunération qu’elle propose. C’est ce qui ressort d’une enquête sur la marque employeur réalisée par Ipsos pour Welcome To the Jungle. Une étude qui apprend que la grande majorité des organisations possède une stratégie en la matière.
Comment les travailleurs perçoivent-ils les efforts que les entreprises fournissent en matière de marque employeur et de stratégie ? Welcome To the Jungle et Ipsos ont cherché des réponses à cette question au cours d’une récente investigation. Ils ont alors sondé en ligne un millier d’actifs et 500 responsables RH.
Les résultats de l’enquête ont été dévoilés en octobre dernier. Ils révèlent que 31 % des décideurs utilisent surtout le site Web de l’entreprise pour promouvoir sa marque employeur. Un quart d’entre eux recourt aux campagnes de recrutement. De leur côté, 14 % s’appuient sur un programme d’ambassadeurs reposant sur des collaborateurs.
Le choix d’une entreprise passe par les questions salariales
Les actifs utilisent en revanche essentiellement le site Web d’une structure pour s’informer lors d’une recherche d’emploi (36 %). Pour leur part, 21 % se basent sur les médias sociaux de la société. Cette proportion s’élève à 28 % chez les répondants âgés de 18-34 ans, comprenant des consultants en portage salarial. D’autres moyens sont aussi exploités :
- Les avis que les salariés donnent sur des sites Web (21 %, contre 27 % chez les 18-34 ans) ;
- Les opinions des connaissances (27 %) ;
- Les réseaux sociaux professionnels (29 %, contre 39 % chez les 18-34 ans).
L’étude Welcome to the Jungle – Ipsos dévoile aussi les points que les actifs examinent avant de s’orienter vers une organisation. Elle révèle que les éléments relatifs à la politique salariale et la rémunération constituent leurs premières préoccupations. Les actifs indiquent que les trois sujets les plus déterminants pour s’imaginer dans une future société portent sur :
- Les avantages sociaux (28 %) ;
- La QVT et les conditions de travail (31 %) ;
- Les salaires et la rémunération (55 %).
Parmi les actifs ayant postulé à un futur poste, 27 % se renseignent sur les valeurs de l’organisation. Ils sont 35 % à enquêter sur sa renommée. Pour 37 % des personnes interrogées, les avantages sociaux font l’objet de recherche, derrière :
- La QVT et les conditions de travail (38 %) ;
- Les grilles salariales appliquées et la rémunération (50 %, contre 34 % chez les 18-24 ans).
La majorité des structures a une stratégie de marque employeur
L’étude montre en outre que le conseil d’administration met en œuvre 16 % de la stratégie de marque employeur. Le comité de direction s’occupe quant à lui de 17 % du plan, derrière les salariés (22 %), ou encore :
- Les leaders d’équipe et les managers (25 %) ;
- Les équipes RH des organisations (39 %).
D’après 67 % des décideurs RH, leur structure détient une stratégie de marque employeur. 36 % des actifs interrogés disent ignorer celle de leur entreprise, tandis que 31 % indiquent la connaître. Selon 52 % des décideurs, leur organisation a déployé des mesures liées au temps de travail et à la flexibilité. Chez les actifs, les actions portant sur le développement professionnel constituent celles les plus fréquemment adoptées (39 %). Selon un tiers des décideurs RH, la marque employeur est jaugée :
- Soit à l’aide de questionnaires internes auprès des collaborateurs ;
- Soit par son pouvoir de fidélisation.
Une entreprise sur dix s’abstient d’apprécier l’attractivité de sa marque employeur. La directrice générale de Welcome To the Jungle commente que la réussite des structures dépend de leur capacité à :
Recruter, impliquer, motiver et fidéliser les talents, plus que jamais avides de flexibilité, d’équilibre vie pro/vie perso, mais aussi de montée en compétences et de transparence.
La rémunération demeure pour autant un élément central, souligne-t-elle. La dirigeante explique qu’il s’agit d’un facteur clé incontournable pour s’engager avec une organisation.
